在今年夏季的達沃斯論壇上，李克強總理特別強調，推展中國生產升級，必需相結合互聯網 ，回頭自定義化、個性化的道路，這樣制造業才有更加遼闊的市場，產品和服務才可以有機地融合一起?！　∩a模式柔性化　　不同于以往企業派出大量的人力去找尋與找到市場，然后根據自己的辨別展開產品設計、生產與啟動時，通過互聯網，企業的生產運營環節幾乎可以被市場消費環節自動性地串聯一起。一方面，企業可以利用眾包與發給平臺公布研發市場需求，普遍搜集客戶和外部人員的點子與智慧，構建價值建構的社會化、產品創意的多樣化；另一方面，利用電子商務平臺，消費者從網上下單，企業據此不僅可以掌控到產品市場需求數量，而且理解與捕捉到消費者的市場需求特征。

在此基礎上，企業就可以展開定向設計與研發，由此構成了一種市場驅動研發并機車生產的一種生產模式，即C2M模式，也就是所謂的端（消費者）到端的（制造商）的生產模式?！　”匦枵J為的是，消費者的網上下單并不僅是一個非常簡單的出售不道德，他們還可以明確提出自己產品理念、規格與款式等要素拒絕，即參予產品設計的動態過程，而企業則可以憑借信息掌控下生產模塊的精細化切割成與再行人組即所謂的柔性化生產與啟動時來符合消費者的個性化市場需求。

在這里，雖然說道單個訂單代表的只是單件甚至少量產品，但各種訂單匯聚一起的總量規模畢竟十分極大的，因此，個性化的自定義某種程度需要產生傳統生產模式下的規模經濟效應，企業的生產成本不僅會下降，而且還不會上升。據國際權威機構測算，應用于工業互聯網后，企業的效率將不會提升約20%，成本可以上升20%，節能減排可以上升10%左右。

更為重要的是，個性化自定義與柔性化生產幾乎構建了消費與生產的無縫且精準性接入，企業據此就能接到先前所不有可能經常出現的零庫存管理效果?！　′N售重構與價值鏈升級　　工業App、移動社交營銷、搜尋比價等互聯網服務的浸泡不僅擴展出有了線上渠道，從而構成了O2O的銷售模式，更加最重要的是，互聯網是一個高度半透明而且信息及時改版和充份的空間，而且互聯網還強力傳輸了產品的中間傳送渠道，企業的市場搜尋成本和與用戶交互的成本都獲得了明顯減少。據波士頓咨詢公司計算出來，中國制造業總計產品銷售成本大約85萬億元，與互聯網選育之后，中國工業總體生產效率將產生4萬億～6萬億元的提高潛力。

不僅如此，銷售中間環節的去除以及經銷的及時交互還有效地增強了企業針對市場的快速反應，減緩了產品改版遞歸的步伐，從而更加普遍和更加了解地轉錄了企業的自我創意功能?！　∨c制造業在傳統營銷模式下集中于展現出為對輕資產的追趕和意味著注目產品銷售有所不同，經過與互聯網選育與融合之后，其注目的目光將不會從寬資產改向輕資產、由特別強調買產品改向推崇買服務的層面，正如美國通用將未來商業目標定位在構建軟件類收益多達150億美元，并淪為全球十大軟件公司、西門子要淪為智能生產系統解決方案的提供商那樣，未來的更好的制造業將不會通過平臺確保、軟件升級、系統改版等多種途徑建構出有自己的服務鏈生態，服務所產生的價值遠不如甚至多達產品的價值，由此驅動著企業價值鏈朝著高端明顯升移以及整個制造業的升級轉型。

據波士頓咨詢公司計算出來，僅有制造業的服務化，中國企業就可建構6萬億元的附加值。

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